小宮コンサルタンツ



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2009年3月 4日 (水)

大阪早朝勉強会*小宮

リッツカールトン大阪で朝8時から早朝勉強会。今日のテーマは「コミュニケーション」。先月出版した『「超具体化」コミュニケーション実践講座』(プレジデント社)に基づいた話。景気が悪いが、社内強化にはうってつけの時期。社長や経営幹部のコミュニケーション力が一つのキー。

コミュニケーションは「意味」を伝えることだが、ベースの「意識」の共有が大切。同じことを言われれても意識が共有できていない人が言うことは聞かない。それと「具体化」。具体化ができないと、意味が伝わらない。

景気が悪いのか、リッツカールトンも普段より静かな感じ。1時間の早朝勉強会の後、残ったお客さまと、近くの喫茶店でいつものように懇談。政治と経済の話が中心。お茶の後は、ホテルの部屋に戻り「オール投資」の原稿2千字。

午後からは、大阪で定期訪問しているお客さまの会議に2時間出て帰京。

明日は、ウエスティン東京で当社の「経営実践セミナー」。テーマは私の好きな「経営の姿勢、経営者の姿勢」。毎年この時期に、同じことを話している。来られる方は、経営者、経営幹部だが、自身のバックボーンを確認しに来られていると思うので、こちらも厳しめの話をする予定。

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コメント

小宮先生、こんばんは。
いつも、お仕事ご苦労様です。

「意識の共有」は日々、仕事場で感じています。
いくら正しい事を言われても(言っても)、
感情が「No!」だったら、その後の行動も
上辺だけのものになってしまいますよね。

それから今日は「基本講座」でマーケティングのことを
勉強させて頂きました。

元々、販売の仕事が長かったので、過去の自分の体験に
照らし合わせて聞いていたら、色々と気付く事もあり
とても勉強になりました。人の心理って本当に奥が深いですね。

残り二回、頑張ります!

kimuraさま

いつもコメント有難うございます。
意識の共有は大切ですね。
基本講座も残り少なくなりましたが、最後までがんばってください。

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プロフィール

  • 小宮 一慶
    経営コンサルタント。(株)小宮コンサルタンツ代表。 企業規模、業種を問わず、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年百回以上の講演を行う。新聞・雑誌の執筆、テレビ出演も行う。経営・会計・経済・ビジネススキル等をテーマにした著書130冊以上、累計発行部数は350万部を超える。

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