小宮コンサルタンツ



小宮一慶出演中!

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    毎日放送/毎週水 深夜00:49~ 知的好奇心バラエティ。小宮がレギュラー出演しています。WEBでの見逃し配信もあります。
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2010年10月 2日 (土)

ゲラチェック、コンサルタント養成講座*小宮

今年3回目くらいの物書きの仕事のピークで、普段より少し早めに出勤して、ゲラチェック。今年すでに10冊ほど出版しているが、年末までにあと8冊出る予定になっており、その原稿書きやゲラのチェックがこの週末あたりでピークに。

週明けまでに3冊のゲラチェック(1冊は終わり)と連載原稿(これも今、月に12本もっている)1本を書く必要がある。

10:00コンサルタント養成講座開始。

午前中、いつものように経済情勢分析をひとり5分くらいの持ち時間で発表してもらったが、現状についての分析能力は皆さん結構高くなったと思う。フレームワークをある程度勉強し、数字や経済記事を毎日追って、それを書き出すという作業を続けてもらっているが、だいぶん良くなったと思う。今後は、将来の予測を、仮説を立てて行ってもらうように依頼する。

午後からは、経営戦略の策定や数字の作り方の手順を、当社のシートを使いながら説明する。ひとつ注意したことは、ビジョンや理念、そして、外部環境分析(市場のニーズ)、内部環境分析(強み)というものが、常にベースにあることが大切で、単に数字合わせの計画を立てることは意味がないということ。あくまでも、事業の目的、市場ニーズ、自社の強みがベースの戦略でなければならない。

今日の後半は主に講義だったが、16:25終了。

その後、事務所で少し資料整理など。19時少し前帰宅。

夜も少しゲラチェックと原稿書き。

明日は、今日の続きの物書き。

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コメント

昨日は有難うございました。
「経営戦略」立案の流れが具体的にイメージできました。
ビジョンからはじまり「経営戦略の策定」、ファイナンス、マーケティング戦略、人事戦略、人事評価制度と一連の流れになっていることを考えるとまだまだ勉強が足りないと痛感しました。
MBA、診断士の資格取得で少しでも引き出しを増やし、実践でも場数を踏まなければいけないという焦りも感じました。
これからもご指導の程、宜しくお願い致します。

Nakamaruさま

コンサルタント養成講座ご参加有難うございます。
講座も半分を過ぎましたね。
技術的なところと考え方の両方を引き続きしっかり学んでください。

引き続きよろしくお願いします。

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プロフィール

  • 小宮 一慶
    経営コンサルタント。(株)小宮コンサルタンツ代表。 企業規模、業種を問わず、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年百回以上の講演を行う。新聞・雑誌の執筆、テレビ出演も行う。経営・会計・経済・ビジネススキル等をテーマにした著書130冊以上、累計発行部数は350万部を超える。

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