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2011年4月 2日 (土)

原稿書き、歩く*小宮

午前中、日経マネーの原稿、約2千字。テーマは「震災後の日本経済と回復のシナリオ」。日本経済は当面大きく落ち込まざるを得ないだろうが、米国経済の復調が今後下支えをしてくれることを期待している。住宅はまだまだ弱いが、昨日発表された雇用統計なども比較的堅調で、米国経済は回復の確実さが増しているように見える。

午後、読書。近々司馬遼太郎さんに関するインタビューがあるので、少し読み返している。今日読んだのは『歳月』。幕末から明治にかけて活躍した江藤新平のお話。司馬遼太郎さんの本はどれを読んでも文章や論理が綿密で面白い。

夕方、1時間半ほど歩く。途中、少し走る。先日、ランニングシューズを買い換えたので少し気分一新。桜が少し咲き始めている。

NHKのニュースを見ていたら、東電が発表する電力供給計画に原発の増設計画が入っているということに福島県が反発しているというのがあったが、にわかには信じられないひどい話。震災前に書かれたものという言い訳だが、提出が3月31日ということで、書き換えるなり、その部分を削除することも十分にできたはず。震災前のことを変えられないというなら、自衛隊が震災前に行動計画を立てていたので、震災が起きても以前の行動計画を変えらず派遣要請には応じられないと言っているのと同じではないか。それくらいの文章すら変えられないほど硬直化した配慮のない組織なのかと常識を疑う。

明日は、連載原稿1本を書く予定。

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コメント

はじめまして、東京電力の体質に関するコメント同感です。福島原発で頑張っておられる現場の努力との乖離は同じ会社とは思えないレベル。まるで太平洋戦争の大本営と最前線で亡くなっていく兵士のよう、大方の官庁体質も同様でしょう。既存エリート層に当事者意識を持ってもらう事は難しいでしょうから、日本が立直るには明治維新のように問題意識を持った人間の奮起しかないと思います。小宮さんの活動でそんな方々が増えてくれることを期待してます。

imaedaさま

コメント有難うございます。
原発の現場で働いている方々には本当に頭の下がる思いですが、東電全体が有機的に機能しているとはとても思えない現状をとても残念に思います。
私の師匠は、経済や経営は人を幸せにする道具だと喝破されましたが、正しい経営が世に広まるようにこれからもがんばりたいと思っています。
引き続きよろしくお願いします。

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プロフィール

  • 小宮 一慶
    経営コンサルタント。(株)小宮コンサルタンツ代表。 企業規模、業種を問わず、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年百回以上の講演を行う。新聞・雑誌の執筆、テレビ出演も行う。経営・会計・経済・ビジネススキル等をテーマにした著書130冊以上、累計発行部数は350万部を超える。

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